Ngụ ngôn về những bài học về quản lý

Bài học 1: 

Nhìn thấy đại bàng ngồi trên cây cả ngày, mắt lim dim vừa thư giãn mà không làm gì cả, thỏ mới rón rén đến hỏi:

- Tôi có thể ngồi như anh ở dưới này không, anh sẽ không làm gì tôi chứ?

- Tất nhiên rồi! Sao lại không nhỉ? – đại bàng nói.

Vậy là thỏ nằm ườn ra dưới đất để nghỉ ngơi. Bỗng nhiên một con cáo cáo từ trong bụi rậm xuất hiện vồ lấy thỏ và ăn thịt.

Bài học rút ra: Để được ngồi một chỗ và không phải làm gì, bạn phải ngồi ở vị trí cao, rất cao.

Bài học 2:

Hai con bồ câu trống và mái tha hạt thóc về đầy tổ, cả hai

rất ư hạnh phúc. Gặp mùa khô hanh, hạt thóc ngót lại. Con trống thấy tổ

vơi đi liền trách con mái ăn vụng. Con mái cãi lại liền bị con trống mổ

chết. Mấy hôm sau mưa xuống, hạt thóc thấm nước và nở lớn. Bồ câu trống

ngẩn tò te.

Bài học rút ra: “Thịt” nhân viên một cách hồ đồ không làm bạn trông thông minh hơn.

Bài học 3:

Gà tây than thở với bò tót:

- Tôi muốn nhảy lên ngọn cây kia nhưng không đủ sức.

- Vậy thì rỉa phân tôi đi, trong đấy có rất nhiều protein đấy – bò tót khuyên.

Gà tây mổ phân bò tót ăn và thấy tăng lực, thật sự đủ

sức để nhảy lên cành cây thứ nhất. Ngày tiếp theo, sau khi ăn một ít

phân bò, gà tây nhảy được đến cành cây thứ hai. Cứ thế đến nửa tháng

sau, gà tây đã lên tới ngọn cây. Vui thích quá, gà tây kêu lên mấy tiếng, một 

bác nông dân đi qua nghe thấy, liền lấy một khẩu súng săn bắn chết.

Bài học rút ra: Những điều nhảm nhí *Bull Shit* có thể đưa bạn lên đỉnh cao nhưng không thể giữ bạn ở đó mãi.

Bài học 4:

Một ông vua nọ do chán chuyện triều đình nên mua một

con khỉ đem về. Con khỉ làm trò rất hay nên được vua sủng ái, đi đâu

cũng mang theo, cho mặc quần áo, giao cả kiếm cho giữ. Một hôm, vua ra

vườn thượng uyển ngủ. Có con ong bay đến đậu lên đầu vua. Khỉ muốn đuổi

ong, lấy kiếm nhắm vào ong mà chém. Đức vua băng hà.

Bài học rút ra: Trao quyền cho những kẻ không có năng lực thì luôn phải cảnh giác.

Bài học 5:

Chim non đang bay về phương nam để tránh rét thì bị

đông cứng và rơi xuống một cánh đồng. Bò cái đi ngang bèn phóng uế lên

người nó. Trong lúc bị đông cứng vì rét, bãi phân bò lại làm chim non

thấy ấm lên và tỉnh lại. Nó cất tiếng hót vì sung sướng thì một chú mèo

đi qua nghe thấy. Mèo tìm đến bãi phân bò lôi chim non ra rồi ăn thịt.

Bài học rút ra:

1) Không phải bất cứ ai nhét bạn vào một đống shit cũng đều là kẻ thù.

2) Không phải bất cứ ai kéo bạn ra khỏi đống shit đó cũng đều là bạn.

3) Khi bạn đang chìm sâu trong một đống shit, thì hãy lẳng lặng mà ngậm mồm vào.

Bài học 6:

Quạ thấy chó ngậm khúc xương quá ngon, bèn đánh liều

lao xuống mổ vào đầu chó. Bị bất ngờ, chó bỏ chạy để lại khúc xương.

Quạ ngoặm lấy khúc xương nhưng nặng quá không tha nổi. Chó sau khi hoàn

hồn, thấy kẻ tấn công chỉ là con quạ nên quay lại táp một cú, quạ chết

tươi.

Bài học rút ra: Đừng cố gắng chiếm lĩnh thị trường khi bạn không có khả năng nắm giữ được nó.

Bài học 7:

Ba con thú dữ là sói, gấu và cáo thay nhau ức hiếp đàn

dê. Dê đầu đàn bèn nói với cả bầy: “Ta nên mời một trong ba gã sói, gấu

hay cáo làm thủ lĩnh của chúng ta”. Cả đàn dê bất bình, nhưng ba “hung

thần” nghe tin này rất mừng. Thế là chúng quay sang tranh giành nhau

quyền lãnh đạo, cuối cùng cáo dùng bẫy hại chết được sói và gấu. Nhưng

rồi một mình nó không còn ức hiếp đàn dê được nữa.

Bài học rút ra: Hãy cẩn thận khi nghe tin bạn sắp được làm sếp!

Lòng tin

Xe ngừng...
- Mận ngọt đây!
- Bao nhiêu tiền bịch mận đó?
- Dạ 2000.
- Hổng có tiền lẻ!
- Để con đổi cho!

Cái bóng nhỏ lao đi. Năm phút, mười phút...

- Trời! Đồ ranh! Nó cầm 5000 của tui đi luôn rồi!
- Ai mà tin cái lũ đó chứ!
- Bà tin người quá!...

Xe sắp lăn bánh...

Cái bóng nhỏ hớt hải:
- Dì ơi! Con gửi ba ngàn. Đợi hoài người ta mới đổi cho!

LUẬT CỦA NGƯỜI GIÀU

Một doanh nhân thành đạt bước vào ngân hàng để xin vay 5000$ trong vòng một tháng.

Anh ta nói anh ta đang rất cần số tiền đó. Vật thế chấp sẽ là chiếc xe ở bên kia đường.

Sau khi làm các thủ tục xác nhận “xe chính chủ” và nhận tiền, anh ta giao chìa khóa chiếc xe Mercedes Benz SL của mình cho giám đốc ngân hàng.

Khi anh ta đi, giám đốc ngân hàng và các nhân viên đã chế nhạo anh ta vì có một chiếc xe giá 110 000$ mà phải đi vay ngân hàng 5000$.

Khi người doanh nhân đó trở về trả 5000$ và tiền lãi 30.90$, ông giám đốc ngân hàng đã hỏi anh ta “Chúng tôi rất vui khi được làm việc với anh, nhưng vẫn không hiểu, một triệu phú trẻ như anh tại sao lại phải vay 5000$ ở chỗ chúng tôi?”

Và anh ta trả lời “Còn ở đâu trên đất New York này có một chỗ đỗ xe 1 tháng chỉ tốn 30.90$ mà được đảm bảo an toàn tuyệt đối cơ chứ?”

Không nên phung phí tiền khi ta có thể tiết kiệm chúng để làm việc có ích hơn*
Người dùng quá nhiều tiền cho một việc không phải là người giàu hơn, mà là người hoang phí hơn
Khi nào ta đã đủ năng lực để kiếm nhiều tiền, ta càng phải học cách giữ tiền
Chỉ cần đôi bên cùng có lợi hợp pháp, khoản giao dịch nào cũng có thể thành công

Bài học quý từ “Cây Tre”!

Hãy thử trồng 1 cây tre
Bạn gieo giống xuống đất, chăm sóc, tưới nước chu đáo mỗi ngày. Và bạn chờ đợi.
Một năm trôi qua. Trong khi trăm hoa đua nở rồi tàn thì giống tre của bạn vẫn nằm im không động tĩnh. Bạn vẫn tiếp tục chăm sóc, và đợi thêm một năm nữa.
Nhưng đến năm thứ 2 bạn cũng không thấy gì, năm thứ 3 cũng không thấy gì, năm thứ 4 cũng không thấy gì… Bạn sẽ làm gì đây!?
Hãy đợi thêm một năm nữa.
Vào năm thứ 5, bạn sẽ thấy măng nhú lên, và chỉ trong vòng 6 tuần, cây tre của bạn đã vụt cao 27 mét.
Điều này cho ta thấy những bài học gì?

Bài học 1: Sự nhẫn nại
Có rất nhiều người không nhẫn nại. Họ làm một việc gì đó và muốn có kết quả tức thời. Khi mọi thứ không như mong đợi, họ dễ dàng từ bỏ.
Hãy biết kiên nhẫn. Khi gieo giống tre xuống đất, bạn phải không ngừng chăm sóc cho nó. Nếu không thấy kết quả mà ngừng chăm sóc, thì 5 năm sau bạn không thu hoạch được gì.
Nếu bạn không kiên nhẫn mà muốn có kết quả ngay? Tưởng tượng xem hôm nay bạn gieo giống, và muốn thu hoạch vào ngày hôm sau thì bạn sẽ thu được gì: Những giống tre ướt!
Có những lúc bạn nỗ lực và không thấy kết quả gì, bạn sẽ chán nản. Những lúc ấy hãy nhớ rằng bạn đang tiến bộ lên mỗi ngày, chỉ vì bạn chưa nhận thấy đó thôi. Hãy bền bỉ. Đừng từ bỏ!

Bài học 2: Niềm tin
Hãy giữ vững niềm tin của bạn. Suy cho cùng sự kiên nhẫn bền bỉ mà bạn có cũng đều cần có niềm tin nuôi dưỡng nó.
Khi không nhìn thấy tre mọc, bạn sẽ rất dễ hoang mang và mất niềm tin. Mất niềm tin nghĩa là bạn đã đi gần đến thất bại.
Niềm tin giúp bạn gạt qua nỗi sợ hãi, nghi ngờ. Và là khơi nguồn để biến giấc mơ của bạn thành sự thật.

Bài học 3: Xây dựng gốc rễ vững chắc
Hãy hình dung cây tre vươn cao 27 mét chỉ trong vòng 06 tuần. Làm sao điều đó có thể xảy ra được?
Vì nó đã dành đủ thời gian cần phải bỏ ra để phát triển bộ rễ.
Muốn có kết quả lớn, phải đầu tư công sức đủ nhiều. Không có gì vẻ vang bạn gặt hái được lại nhẹ nhàng cả.
Chỉ có bạn mới biết được bạn đang phát triển như thế nào. Hãy an nhiên đi con đường của bạn. Đừng quay cuồng nhìn con đường của người khác, hối hả chạy theo thành quả bề nổi mà quên cái chất lượng cốt lõi bên trong. Trong khi bạn chưa có gì trong tay, người khác có thể đã đạt được nhiều thành tựu trước bạn. Nhưng càng như thế bạn càng cần phải trang bị cho bản thân thật vững vàng. Khi nội lực đủ mạnh, con đường thành công tự khắc sẽ hanh thông.
Cây tre đã dành ra đến gần 5 năm, chỉ để làm một việc là cắm sâu bộ rễ của nó vào trong lòng đất, vì vậy mà đến năm thứ 5 nó mới mọc nhanh chóng như vậy. Con người cũng vậy, để thành công, đầu tiên cần phải dành thời gian để xây dựng gốc rễ thật tốt, cắm thật sâu, thật chắc chắn thì việc phát triển là chuyện sớm muộn mà thôi.

Manulife Việt Nam triển khai Chương trình “Manulife – Điểm Tựa Tương Lai” hỗ trợ sinh viên vay tiền học không tính lãi

Thành phố Hồ Chí Minh –  Manulife Việt Nam, công ty bảo hiểm nhân thọ hàng đầu tại Việt Nam, đã phối hợp với Quỹ Thời Báo Kinh Tế Sài Gòn (Saigon Times Foundation – STF) giới thiệu và triển khai Chương trình hỗ trợ sinh viên “Manulife – Điểm Tựa Tương Lai” nhằm tạo điều kiện cho các sinh viên đại học được vay tiền học không tính lãi. Theo đó, hàng năm, Manulife Việt Nam sẽ đóng góp 500 triệu đồng cho Chương trình và cùng Quỹ Thời Báo Kinh Tế Sài Gòn triển khai Chương trình hỗ trợ vay tiền học không tính lãi này đến các sinh viên năm 3 và 4 có kết quả học tập tốt và có hoàn cảnh gia đình khó khăn tại các trường đại học trong cả nước với mỗi khoản vay là 5 triệu đồng nhằm giúp các em có điều kiện hoàn thành việc học tập và chuẩn bị bước đường khởi nghiệp cho tương lai. Số tiền vay này sẽ được các em trả lại trong vòng một năm và sẽ được tiếp tục sử dụng để mở rộng Chương trình cho những năm tiếp theo. Năm nay, 100 sinh viên năm 3 và 4 thuộc 3 trường Đại học Bách Khoa TP. Hồ Chí Minh, Đại học Sư Phạm TP. Hồ Chí Minh và Đại học Cần Thơ là lớp sinh viên đầu tiên được hưởng Chương trình này.

Ông Chung Bá Phương – Tổng Giám đốc Manulife Việt Nam cho biết: “Với định hướng xây dựng một chương trình cộng đồng lâu dài mang mục đích hỗ trợ giáo dục, chúng tôi đã phối hợp với Quỹ Thời Báo Kinh Tế Sài Gòn thực hiện Chương trình này. Với ý nghĩa tốt đẹp của Chương trình là tạo điều kiện để các bạn sinh viên khắc phục những khó khăn trước mắt về tài chính và an tâm chuẩn bị cho những bước đi đầu tiên trong sự nghiệp, chúng tôi tin tưởng Chương trình sẽ nhận được sự hưởng ứng và chia sẻ của đông đảo các bạn sinh viên cũng như sẽ ngày càng mở rộng về cả về quy mô lẫn phạm vi hoạt động”.

Với quan niệm thành công của một doanh nghiệp chỉ có ý nghĩa và bền vững khi thành công đó được chia sẻ với cộng đồng và xã hội. Kể từ ngày đầu thành lập đến nay, Manulife Việt Nam đã đóng góp 11 tỷ đồng cho các hoạt động từ thiện, chủ yếu tập trung vào lĩnh vực giáo dục và sức khoẻ. Trước đó, vào năm 2011, Manulife Việt Nam cũng đã phối hợp với Quỹ Thời Báo Kinh Tế Sài Gòn tổ chức thành công Chương trình học bổng “Manulife - Vì tương lai của bạn” với tổng số tiền 500 triệu đồng nhằm hỗ trợ tài chính cho các em học sinh có hoàn cảnh gia đình khó khăn trên cả nước.

"Manulife sẽ khai thác tối đa cơ hội phát triển tại thị trường Châu Á"

“Tôi rất hài lòng với những thành quả đạt được tại Việt Nam và rất lạc quan về tương lai”, ông Robert A. Cook, Chủ tịch và Giám đốc Điều hành Manulife Châu Á đã nhấn mạnh như vậy trong bài trả lời phỏng vấn với phóng viên Ngọc Lan nhân chuyến viếng thăm Việt Nam hồi cuối tháng 6-2014.

Manulife vào thị trường Việt Nam từ 15 năm trước, ông có thấy đó là quyết định đúng đắn không?

Là một Tập đoàn tài chính đa quốc gia với hơn 100 năm kinh nghiệm tại nhiều thị trường khác nhau, chúng tôi nhận thấy Việt Nam là một thị trường hết sức tiềm năng. Manulife là công ty bảo hiểm nhân thọ 100% vốn nước ngoài đầu tiên có mặt tại Việt Nam và cũng là công ty bảo hiểm nhân thọ đầu tiên hoạt động có lãi tại thị trường này. Manulife có mặt tại 7 quốc gia tại khu vực Đông Nam Á và trong số đó, Việt Nam hiện là một trong những thị trường lớn nhất và có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất.

Trong nhiều năm liên tục, Manulife Việt Nam luôn đạt tốc độ tăng trưởng hai con số, nhanh chóng xây dựng uy tín về một thương hiệu vững mạnh và luôn nằm trong số 3 công ty bảo hiểm nhân thọ đầu ngành. Chúng tôi rất tự hào khi Manulife Việt Nam vinh dự được Bộ Tài Chính hai lần trao tặng Bằng khen vì những đóng góp tích cực cho thị trường bảo hiểm Việt Nam.

Manulife Việt Nam cũng là thị trường có lực lượng đại lý chuyên nghiệp nhiều nhất trong số các thị trường của chúng tôi tại khu vực Đông Nam Á. Tôi đặc biệt hài lòng vì Manulife Việt Nam có lực lượng đại lý đạt danh hiệu MDRT (Câu lạc bộ bàn tròn triệu đô) lớn nhất Việt Nam và chiếm 20% tổng số MDRT của Manulife trên toàn Châu Á.

Ông Robert A. Cook gặp gỡ các đại lý bảo hiểm xuất sắc của Manulife Việt Nam

Chiến lược phát triển ưu tiên của Manulife Châu Á là gì và vai trò của Manulife Việt Nam trong chiến lược này như thế nào?

Manulife đã có mặt tại Châu Á hơn 117 năm và là một trong những công ty bảo hiểm nhân  thọ quốc tế lâu đời nhất tại thị trường này. Doanh thu từ Châu Á chiếm 1/3 tổng doanh thu của toàn Tập đoàn, giá cổ phiếu của Manulife tăng trưởng ấn tượng trong năm qua đã cho thấy tiềm năng và cơ hội phát triển mạnh mẽ trong tương lai tại thị trường Châu Á.

Là một phần quan trọng trong tầm nhìn lâu dài của Tập đoàn, Manulife sẽ tiếp tục đầu tư vào khu vực Châu Á và khai thác tối đa các cơ hội phát triển tại thị trường này. Mục tiêu của chúng tôi là xây dựng một tập đoàn bảo hiểm nhân thọ và quản lý tài sản hàng đầu Châu Á, tập trung mọi ưu tiên vào khách hàng. Chúng tôi triển khai 3 chiến lược ưu tiên để đạt được mục tiêu này, đó là xây dựng và đa dạng hóa kênh phân phối, cung cấp danh mục các sản phẩm bảo hiểm đa dạng và chất lượng, đồng thời đẩy mạnh xây dựng thương hiệu.

Việt Nam là một phần quan trọng trong mục tiêu này. Kế hoạch của chúng tôi là tiếp tục mở rộng mạng lưới văn phòng ra nhiều thành phố trên cả nước để chúng tôi có thể đến gần hơn với khách hàng và phục vụ khách hàng tốt hơn. Chúng tôi cũng đẩy mạnh đầu tư vào một số sáng kiến chủ chốt như đầu tư công nghệ mới nhằm phục vụ khách hàng ngày một chuyên nghiệp hơn.

Theo ông, hiện nay đâu là cơ hội tốt để Manulife phát triển mạnh tại Châu Á? Điều này sẽ có tác động như thế nào đến ngành bảo hiểm nhân thọ của khu vực?

Cơ hội phát triển tại thị trường Châu Á rất lớn. Tầng lớp trung lưu tại Châu Á dự kiến sẽ đạt 1,7 tỉ người trước năm 2020 và con số này dự kiến sẽ còn tăng gấp đôi lên 3,2 tỷ người vào năm 2030. Khi một người bước vào tầng lớp trung lưu, họ sẽ sẵn sàng hơn trong việc sử dụng một phần thu nhập để đầu tư vào các giải pháp hưu trí hay bảo vệ tài chính như bảo hiểm nhân thọ.

Người Châu Á cũng đang già đi nhanh do tuổi thọ tăng lên. Do đó, nhu cầu về hưu trí hay các giải pháp bảo vệ sức khỏe và y tế sẽ tăng rất nhanh. Xu hướng này đang có những tác động đáng kể đến ngành bảo hiểm nhân thọ trong khu vực. Giờ đây, tập trung vào khách hàng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Chúng tôi phải cải tiến phương thức đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng cao của khách hàng mà vẫn đảm bảo được mọi tiêu chuẩn về chất lượng. Điều này có nghĩa là chúng tôi có khả năng cung cấp những sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng đồng thời phải không ngừng đầu tư  về con người và nguồn lực để đảm bảo thực hiện được điều đó.  

Ông có nghĩ rằng thị trường Việt Nam vẫn rất tiềm năng và nhiều cơ hội?

Tất nhiên là vậy rồi. GDP đầu người của Việt Nam đã tăng gấp đôi từ năm 1990 đến 2000 và sau đó lại tăng gấp đôi một lần nữa vào năm 2010. Mặc dù nền kinh tế có phần phát triển chậm lại thời gian gần đây nhưng tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế vẫn cao so với hầu hết các nước khác, khoảng 6% trong 2014. Do đó, cơ hội phát triển trong dài hạn vẫn rất lớn. Xét trên nhiều khía cạnh, Việt Nam vẫn là thị trường dẫn đầu trong khu vực đang phát triển nhanh Đông Nam Á.

Riêng về bảo hiểm, Việt Nam là một thị trường quan trọng và là một trong những thị trường đông dân nhất trong khu vực nhưng lại có số người tham gia bảo hiểm thấp nhất, khoảng 5-6% dân số. Chúng  tôi nhận thức được việc phải đáp ứng nhu cầu đang thay đổi từng ngày của người dân Việt Nam. Việt Nam có dân số trẻ nhưng cũng đang già hóa nhanh, do đó đây là cơ hội để chúng tôi có thể áp dụng kinh nghiệm triển khai sản phẩm hưu trí tại các thị trường khác trước đó một cách hiệu quả tại thị trường Việt Nam.

Bên cạnh lực lượng đại lý, bảo hiểm liên kết ngân hàng (bancassurance) đang trở nên phổ biến tại Việt Nam. Kênh phân phối này đóng góp như thế nào vào tốc độ tăng trưởng của Manulife Châu Á nói chung và Manulife Việt Nam nói riêng?

Trong nhiều năm qua, kênh bảo hiểm liên kết ngân hàng cũng như các kênh phân phối thay thế ngày càng trở nên quan trọng hơn, tăng từ dưới 10% lên hơn 40% trong doanh thu bảo hiểm của chúng tôi. Hiện nay, chúng tôi làm việc với hơn 100 đối tác ngân hàng và hoạt động kinh doanh qua các đối tác này đang tăng trưởng mạnh. Đó là một phần trong triết lý kinh doanh của chúng tôi - đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng mọi lúc mọi nơi.

Việt Nam cũng nằm trong xu hướng này. Chúng tôi đã hợp tác với nhiều đối tác ngân hàng uy tín tại Việt Nam như ANZ, Techcombank để tăng cường tiếp cận khách hàng thông qua nhiều sản phẩm đa dạng. Chiến lược này của chúng tôi đang thu được kết quả khả quan, cụ thể là doanh thu từ bancassurance của Manulife Việt Nam trong Quý 1 đã tăng 35% so với cùng kỳ năm ngoái và được kỳ vọng sẽ tiếp tục tăng trong thời gian sắp tới.

Ba sai lầm phổ biến về hưu trí của các nhà đầu tư châu Á qua khảo sát của Manulife: tuổi thọ, tiền bạc và công việc

• Các nhà đầu tư châu Á ước tính sai tuổi thọ của họ thấp hơn 5 năm so với thực tế

• Các nhà đầu tư cho rằng chi phí hưu trí sẽ chiếm khoảng hai phần ba thu nhập hiện tại, nhưng thực tế có thể cao hơn nhiều
• Hơn một nửa số các nhà đầu tư châu Á dự kiến sẽ tiếp tục làm việc sau khi nghỉ hưu nhưng khả năng họ thực hiện được kế hoạch này không cao như họ nghĩ

Hồng Kông, ngày 27 tháng 01 năm 2014 – Các nhà đầu tư Châu Á tin rằng họ có khả năng tiếp tục làm việc sau khi nghỉ hưu và chi phí cho cuộc sống khi đó chỉ chiếm khoảng hai phần ba thu nhập hiện tại của họ, điều này khiến viễn cảnh về cuộc sống hưu trí nhiều hứa hẹn hơn là lo ngại.

Kết quả từ cuộc khảo sát mới đây nhất của Manulife về chỉ số lạc quan của nhà đầu tư châu Á cho thấy họ rất lạc quan khi nghĩ về thời gian nghỉ hưu, xem đó là khoảng thời gian dành cho thư giãn, du lịch và gia đình, và có thể làm thêm để bổ sung nguồn thu nhập. Các nhà đầu tư cũng dự đoán là họ sẽ nghỉ hưu sớm một vài năm. Tuy nhiên, những mong đợi này của nhà đầu tư trong nhiều trường hợp được cho là quá lạc quan và chưa khớp với thực tế.

Kết quả cuộc khảo sát cũng cho thấy các nhà đầu tư đã có những nhận định chưa đúng đối với 3 vấn đề chính liên quan đến nghỉ hưu đó là  thời gian nghỉ hưu thực tế, chi tiêu hàng ngày trong suốt thời gian nghỉ hưu và khả năng làm việc của họ.   

Tuổi thọ càng cao, thời gian nghỉ hưu càng dài Rất nhiều nhà đầu tư dự đoán tuổi thọ của họ thấp hơn thực tế. Số liệu về tuổi thọ cho thấy những người tham gia cuộc khảo sát có nhiều khả năng sống lâu hơn 5 năm so với dự đoán của họ. Vì thế, khoản tiết kiệm dành cho hưu trí của họ cũng có khả năng sẽ cạn kiệt sớm hơn dự định.

Ông Robert A. Cook, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Manulife Financial Châu Á cho biết: "Đáng tiếc là nhiều người đã đặt sai mục tiêu và chỉ nhận ra sai lầm khi thời gian không còn nhiều nữa, do đó họ phải cố gắng trì hoãn việc nghỉ hưu. Qua cuộc khảo sát, chúng tôi nhận thấy những người ở độ tuổi 20 mong muốn nghỉ hưu ở tuổi 58 và những người ở độ tuổi 60 lại mong muốn độ tuổi nghỉ hưu được kéo lên đến tuổi 65. Khi tuổi đời càng cao, nhiều người nhận ra là họ sẽ sống lâu hơn. Những nhà đầu tư tham gia khảo sát này, ngay cả những người đã chủ động đầu tư cho hưu trí, đều tiếc rằng giá như họ có thể bắt đầu kế hoạch hưu trí sớm hơn nữa hoặc có thể tiết kiệm nhiều hơn cho quỹ hưu trí".

Tiết kiệm cho hưu trí là ưu tiên hàng đầu đối với các nhà đầu tư tại tất cả các thị trường được tiến hành khảo sát, ngoại trừ Malaysia, nơi có gần hai phần ba nhà đầu tư tin rằng họ chắc chắn hoặc đủ khả năng để chu cấp cho khoảng thời gian hưu trí của mình. Nhưng, dựa vào số liệu thống kê từ cuộc khảo sát thì có một khoảng cách là 6 năm giữa tiết kiệm và chi phí cho hưu trí.

Chi tiêu hưu trí vượt quá mong đợi Những nhà đầu tư cho biết họ mong đợi chi phí cho cuộc sống hưu trí chiếm trung bình khoảng 64% thu nhập hiện tại, nhưng thực tế thì chi phí này có thể sẽ cao hơn nhiều. Điều này vẫn chưa hoàn toàn phản ánh hết tình hình vì ngoài ra còn có đến 48% nhà đầu tư Châu Á xem kỳ nghỉ hưu là thời gian tự do để làm những gì họ muốn, 41% xem đó là thời gian để tận hưởng những gì họ đã kiếm được trong những năm trước, và 40% cho rằng họ sẽ dành nhiều thời gian hơn cho  gia đình và bạn bè. Phần lớn nhà đầu tư đều có thái độ lạc quan về việc nghỉ hưu, song băn khoăn nhiều về vấn đề tuổi già và sức khỏe yếu. Đây là những vấn đề được cân nhắc hàng đầu của các nhà đầu tư ở Indonesia (40%) và Hồng Kông (34%).

Ông Michael Dommermuth, Chủ tịch toàn cầu của Tập đoàn Manulife Asset Management cho biết: "Các nhà đầu tư Indonesia và Hồng Kông rất khôn ngoan khi đã cân nhắc đến chi phí chăm sóc sức khỏe. Tôi nghĩ rằng tất cả chúng ta đều nhận thức được vấn đề sức khỏe từ kinh nghiệm cá nhân với gia đình hoặc bạn bè, và thực tế thì chi phí y tế ở Châu Á đã tăng nhanh gấp đôi tốc độ lạm phát trong vòng 10 năm qua. Số liệu Ngân hàng Thế giới cho thấy việc chi tiêu cho y tế của 1 người ở Trung Quốc đã tăng gấp 7 lần trong 10 năm qua. Ở Singapore, chi phí y tế cao hơn khoảng 3 lần và ở Indonesia là 2 lần. Chăm sóc sức khỏe rất tốn kém và khi tuổi càng cao, chúng ta càng cần nhiều hơn.”

Khả năng và sự sẵn sàng làm việc khi về hưu đã được đánh giá quá lạc quanCuộc khảo sát cũng cho thấy các nhà đầu tư trong giai đoạn đầu đi làm đều hy vọng sẽ nghỉ hưu ở độ tuổi trung bình là 60 và họ chỉ thực sự nhận ra vấn đề khi tới gần tuổi nghỉ hưu và bắt đầu muốn kéo dài thời gian làm việc đến tuổi 66. Độ tuổi 66 này đã tính luôn 6 năm dự định làm việc thêm sau khi hưu. Các nhà đầu tư Singapore có mong muốn thời gian làm việc sau nghỉ hưu lâu nhất (thêm 9 năm sau hưu, đến tận tuổi 70).

Phần lớn các nhà đầu tư trong khu vực đều nghĩ về việc đi làm sau khi về hưu với thái độ tích cực: đó là cách để duy trì sự năng động, duy trì các mối quan hệ và giữ gìn sức khỏe. Rất ít người cho rằng họ bắt buộc phải làm việc sau khi nghỉ hưu. Nhưng thực tế cho thấy dù muốn hay không - việc tiếp tục làm việc sau khi nghỉ hưu vẫn rất khó thực hiện.

Ông Dommermuth giải thích thêm "Nghiên cứu đã cho thấy tỷ lệ sử dụng lao động lớn tuổi thực tế nhìn chung thấp hơn tỷ lệ thu được từ cuộc khảo sát này. Ở Bắc Á, lao động lớn tuổi chiếm khoảng 6% ở Hồng Kông, 8% ở Đài Loan và 22% ở Nhật Bản. Nguyên nhân là vì mặc dù người về hưu mong muốn tiếp tục được làm việc nhưng họ khá kén chọn loại hình công việc, và sẵn sàng chờ đợi để tìm được một vị trí phù hợp với sở thích cá nhân của họ, linh hoạt về mặt thời gian và sử dụng ít sức lực.”

Trái ngược với sự kỳ vọng của các nhà đầu tư là được tiếp tục làm việc sau khi nghỉ hưu, nhóm lao động trong độ tuổi từ 65 trở lên tại các nước phát triển của Châu Á đang thu nhỏ dần chứ không tăng thêm. Ví dụ, ở Hồng Kông, con số này đã giảm xuống còn khoảng một phần tư so với cách đây 30 năm.

Do đó, viễn cảnh hưu trí mà các nhà đầu tư Châu Á vẽ ra với những dự định được lên kế hoạch sẵn có thể sẽ khiến họ phải nản lòng.

Bà Donna Cotter, Trưởng bộ phận Quản lý tài sản của Manulife châu Á cho biết: "Khi so sánh với các nhà đầu tư Bắc Mỹ, các nhà đầu tư châu Á có mối tương quan tài sản so với thu nhập hiện tại tốt hơn. Nhưng họ lại không sử dụng tài sản một cách hiệu quả như các nhà đầu tư Bắc Mỹ. Ví dụ, các nhà đầu tư Châu Á có thói quen tích trữ quá nhiều tiền mặt thay vì mang đi đầu tư, điều đó làm mất giá trị của tiền mặt. Nếu lưu tâm và có kế hoạch đầu tư, các nhà đầu tư châu Á có thể cải thiện viễn cảnh hưu trí của mình một cách khá dễ dàng".